После диагностики

Как выглядит работа, когда разбор закончен

Разбор показывает, что чинить. Дальше нужны ясные договоренности: кто что делает, в каком ритме мы встречаемся, как считается цена и в какой момент вы сможете продолжить без нас.

scroll

Первые недели

Одна проблема, один ответственный, одна проверка

После разбора не запускаем все сразу. Берем первый участок, договариваемся о результате и доводим его до проверки.

  1. 01

    Выбираем первое исправление

    То, которое сильнее всего мешает заявке или решению и которое можно проверить.

  2. 02

    Назначаем ответственных

    Кто делает со стороны UpMarketing и кто может принять и внедрить решение у вас.

  3. 03

    Возвращаемся к цифрам

    Смотрим, изменилось ли то, ради чего работу начинали, и только затем берем следующий участок.

Ответственность

За что отвечаем мы, за что вы

Работа буксует, когда рекомендация ложится в почту и внутри некому принять решение.

UpMarketing

Найти, предложить, проверить

  • вовремя назвать проблему
  • предложить понятное исправление
  • не тратить бюджет на непроверяемое
  • сказать, сработало или нет
Ваша команда

Решить и внедрить

  • дать доступ к нужным людям
  • назначить владельца решения
  • согласовать изменения
  • не оставлять рекомендации без ответа

Рабочий review

Встреча заканчивается решением, а не чтением отчета

Ниже - пример структуры. Конкретные показатели, участники и ритм фиксируются только после диагностики и согласования проекта.

Пример структурыОдна проблема - одно решениеБез клиентских данных
01
Что мешает сейчас?

Один участок, который подтвержден разбором и важнее остальных.

Выбрать приоритет
02
Кто может сдвинуть работу?

Исполнитель со стороны UpMarketing и владелец решения внутри компании.

Назначить владельцев
03
Что именно меняем?

Страницу, форму, объявление, карточку или правило обработки заявки.

Согласовать изменение
04
Как поймем, что стало лучше?

Заранее называем наблюдаемый сигнал и источник повторной проверки.

Зафиксировать проверку
Это не отчет клиента и не обещание результата. Формат показывает, какие решения не должны оставаться без владельца между встречами.

Деньги и завершение

Сначала объем работы, потом цена

Цена зависит от количества точек, каналов и состояния CRM. Прайс из трех пакетов означал бы, что мы угадываем. Если задача закрыта и команда может вести ее сама, внешний отдел больше не нужен.

Цена

Называем до начала работы

После разбора фиксируем участок, результат и участие обеих сторон. Затем называем стоимость.

Финиш

Не держим проект по привычке

Если работа закрыта или мы не можем объяснить результат, говорим об этом до следующего счета.

FAQ

Вопросы перед первым аудитом

Короткие ответы без гарантий результата, фейковых кейсов и обещаний, которые невозможно доказать до диагностики.

Можно ограничиться только разбором?

Да. Разбор - самостоятельный результат. Продолжение имеет смысл только там, где вам действительно нужна внешняя команда.

Что если у нас уже есть подрядчик?

Не обязательно его менять. Мы можем разобрать спорный участок, помочь поставить задачу и проверить результат вместе с текущей командой.

Как считается стоимость?

После разбора фиксируем участок, количество точек и каналов, участие вашей команды и ожидаемый результат. Затем называем цену до начала работы.

Что происходит, если результата нет?

Сначала проверяем, было ли внедрено согласованное изменение и что показывают выбранные показатели. Если не можем объяснить результат, прямо говорим об этом.

Запрос

Связаться с нами

Имя и телефон - обязательный минимум. Остальное можно рассказать в разговоре.

2 коротких шагаВторой — необязательный
1 Контакт 2 О задаче
Куда связаться

Имя и телефон нужны только для ответа на запрос.